RECRUTEMENT / MOBILITE INTERNE / ACCOMPAGNEMENT DES POTENTIELS 

  • Sécuriser vos recrutements externes en évaluant les aptitudes managériales des candidats finalistes au-delà de leurs compétences métier > Bilan managérial
  • Faciliter l’intégration des candidats sélectionnés en cernant leur personnalité et leurs aptitudes comportementales > Bilan managérial
  • Favoriser la mobilité interne en vous assurant de faire évoluer la bonne personne vers le bon poste > Bilan managérial / Assessment Center
  • Rechercher un candidat avec des compétences comportementales qui soient complémentaires avec la personnalité du dirigeant (ex. : recrutement d’un membre de la direction d’une PME). >  Bilan managérial
  • Détecter les cadres à potentiel et anticiper leur évolution dans votre entreprise, pour fidéliser vos meilleurs collaborateurs. > Assessment Center
  • Identifier les forces et les axes de progrès de vos managers pour mieux cibler leur accompagnement (formation, coaching..) > Assessment Center
  • Formaliser un référentiel de compétences managériales pour faciliter et objectiver l’évaluation de vos managers, et /ou promouvoir de nouveaux comportements managériaux >  Competence Map

CLIMAT SOCIAL / RPS

  • Evaluer les risques psycho sociaux spécifiques à votre entreprise, et améliorer les pratiques managériales pour prévenir ces risques. > Etudes internes
  • Mesurer l’impact d’un changement organisationnel ou d’un nouveau modèle managérial sur la motivation et l’adhésion des collaborateurs > Etudes internes